The Art of Project Management

The Art of Project Management, Scott Berkun

프로젝트 매니지먼트란 무엇인가?

컴퓨터 소프트웨어 제작하는 프로젝트를 위해서는 어떤 계획을 세워야 하고, 어떻게 사람들을 이끌어가야 하는가?

프로젝트의 목표와 비전을 프로젝트 팀원들과 어떻게 공유할 것인가?

스케쥴대로 진행되지 않을 것을 알면서도 스케쥴을 작성해야 하는 이유는 무엇인가?

스펙문서를 써야 하는 이유와 어떻게 써야 하는가?

어려운 상황에서 어떻게 결정을 내려야하는가?

사람들과 어떻게 의사소통을 하는가?

의미없는 회의 같은 것으로 사람들을 귀찮게 하지 않으려면 어떻게 해야 하는가?

프로젝트가 잘 못되어가고 있을 때 어떻게 해야 하는가?

리더쉽에 있어서 신뢰가 필요한 이유가 무엇인가?

프로젝트가 한참 진행중일때 취할 전략은 무엇인가?

프로젝트가 종료모드일때 취할 전략은 무엇인가?

정치적 행동이 필요할 때 어떻게 정치적 힘을 구사할 것인가?

이런 질문에 대한 답을 얻고 싶은 프로젝트 매니저라면 Scott Berkun의 The Art of Project Management를 읽어보기를 권한다. 이 책에서 정답은 아닐지라도 어느정도의 기준과 방향은 얻을 수 있을 것같다.

Scott Berkun은 MicroSoft에서 Internet Explorer, MSN, Windows 등의 제품을 개발하기 위한 프로젝트 매니저로서 10년을 일했다. 그 중 2년간은 MicroSoft의 Engineering Excellence Group에서 활동하였다. 그런 경험과 생각을 바탕으로 현재는 컨설턴트로서 활동하고 있고, 저작활동을 하고 있다.