Peopleware - Productive Projects and Teams
by Tom DeMarco, Timothy Lister
오래전에 이제 막 사업을 시작하는 벤처기업에서 메인 개발자로 일을 했었다.
그 회사의 사장님이 나에게 개발자에 대해서 했던 이야기가 있다.
"개발자는 세상에 널렸다. 그리고, 개발자는 얼마든지 교체할 수 있다."
기억이 정확하진 않지만, 이런식의 이야기를 나에게 했었는데 기분은 나빴지만 뭐라고 대꾸할 수가 없었다. 아직 세상 경험이 없었고 반박할 논리가 없었기 때문이다.
"Peopleware"는 이런 논리가 잘못되었다는 것을 보여준다. 매니저가 어떻게 사람을 대해야 하며 어떻게 팀을 운영할 지에 대한 바른 지침과 교훈을 준다.
Peopleware 3판 마지막 장의 글을 인용해 본다.
"... what great managers do best: the making of community"
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